宁波索诺工业自控设备有限公司

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（2019年度）

                   管理部编制                             2020年9月18日

社会责任报告说明

本报告书对宁波索诺工业自控设备有限公司 2019年履行的经济责任、环境责任和社会责任所开展的工作和取得的成果进行表述，报告真实、客观的阐述了宁波索诺工业自控设备有限公司 在2019年度在履行社会责任所做的具体工作，希望本报告让您充分了解宁波索诺工业自控设备有限公司 社会责任的诚意，期待您的宝贵意见和建议，帮助我们在企业社会责任方面有更好的表现。

目     录

一、 公司概况

二、 社会责任

1、公共责任

2、道德行为

3、公益支持

一、公司概况

宁波索诺工业自控设备有限公司是中国液气密协会理事单位，宁波市液压气动密封件工业协会会长单位，全国液压气动标准化技术委员会气压传动与控制分委会委员单位。公司位于宁波市奉化市溪口工业园区，公司占地13余亩,建筑面积1万平方米。公司生产各类气源处理件、气动控制元件、气动执行元件、气动压机、气动管接头、气管等6大类近3070种系列规格的气动产品。生产体制按产品种类分车间，实施专业化生产，关键零件的数控化加工率达到100％，具有年产800万件（套）能力，2019年公司被国家工信部认定为“专、精、特、新”小巨人企业。

公司遵循“人本、创新、发展、共赢”的企业方针，实施技术创新和管理创新战略，促进企业持续进步，做大做强。

公司先后成立了宁波市级研发中心和省级研发中心，拥有国家发明专利7项，国家实用新型专利56项，外观设计专利9项。截止目前已承担负责制定国家标准3项，参加起草10项，负责制定行业标准1项，参加起草3项，负责制造浙江团体标准2项。2007年列为国家火炬计划项目承担企业，2008年首批认定为国家高新技术企业，荣获首届《创业浙江》成长型企业创业项目金奖，浙江省工商企业信用等级AAA级“守合同重信用”单位、浙江省标准创新型企业、宁波市技术创新示范企业、宁波市信用管理示范企业、宁波市和谐企业创建先进单位。

公司通过ISO9001:2015年质量体系认证、欧盟CE认证，2008年，STNC牌气动元件被认定“浙江名牌”产品。2009年，STNC商标被认定“浙江省著名商标”，2015年STNC商标被国家商标局认定为全国驰名商标，并在国际商标局已申请注册22个国家和地区。

公司销售体系健全。销售部设有国际贸易、国内贸易部，在全国设有31个销售分公司，在巴西、泰国设有STNC分公司，在印度、越南设有STNC一级代理。本公司产品畅销全国，主要以江苏惠德龙等单位为主的汽车门泵行业，以三一重工为主的工程机械行业以及上海纺织四厂为主的轻工机械行业，并远销世界60多个国家和地区。

二、 社会责任

公司以科学发展观为指导，强化“企业公民”意识。公司始终坚持在企业发展的同时，要积极反哺社会为社会做出力所能及的贡献，这是企业的责任所在，也是企业价值的真正体现。2019年创造税收455万元，新增就业岗位20余人，并带动周边关联产业发展；公司恪守道德规范，在环境保护、能源消耗、安全生产、职业病防护等方面严格执行法律法规，并积极推动公益事业发展，切实履行企业社会责任，公开发布社会责任报告和诚信报告；

公司积极认真履行社会责任，包括公共责任、道德行为和公益支持等方面。

1、公共责任

1.1 有效控制，持续改进

索诺公司于2006年12月在气动行业领域首次通过了ISO9001质量管理体系认证，并根据环境、职业健康安全管理体系要求，进行环境因素和危险源的识别，确定重大环境因素和重大风险、不可容许风险，设立目标、指标和管理方案并分解至各部门，每半年跟进计划的进展，在管理体系评审会中，报告年度目标、管理方案的达成状况，制定控制和改进措施。

在环境保护、节能降耗、安全生产、职业健康安全等方面的控制/改进措施,详见图表。

表3-2 公共责任方面的有效控制和改进

1.2  预见隐忧，主动应对

政府、民众和相关方对环境保护、安全生产的关注度日益提高，为消除外界对公司这方面的隐忧，公司积极做好应对准备。

表3-3   预见隐忧与应对

1.3 设定关键过程，制订关键绩效指标

为满足法律法规要求和达到更高水平,根据公司实际情况,采用关键过程及绩效指标和在应对产品、服务和运营的相关风险方面的关键过程及绩效指标来达到有关的要求。

表3-4  2019年度索诺公司关键过程绩效指标

2 道德行为

2.1遵守诚信准则，建立信用体系

公司制定的企业精神为“索求新高、诺言诚信、天下有我、工精业成”。首先，就明确要求“诚实、诚信”为员工道德准则，遵守“职业道德、社会公德、家庭美德”为员工道德规范。

高层领导高度重视道德规范建设，公司制订《员工手册》等劳动纪律规章制度，通过制度约束,促进公司树立正气，弘扬各级管理人员以身作则、清正廉洁的工作作风，纠正各种不当管理行为和不正之风，建立健康、和谐的组织人事关系，提高全体管理人员的综合素质。

公司通过党委、工会、团委等活动，加强员工的思想教育，树立爱岗敬业的道德的风尚。开展以自学党的知识、国家政策，开展自我学习和自我批评等活动形式，参加各类创先争优活动，加强员工的自身素质。

2.2监测内外部道德行为的主要方法和指标

监测公司治理中的道德行为主要体现在公司治理结构、勤政、廉政、管理行为的公正性、生产经营活动的规范性、日常行为等方面。

公司采用自查、社会民众监督、政府专职机构等测量的方法，综合评价公司的道德行为。公司针对不同的过程明确了相应的测量方法和指标。

表3-5  公司道德行为监测体系

公司制定了《员工手册》等文件，结合各项劳动纪律等规章制度，对全体员工进行道德行为的约束。同时开展“优秀员工、优秀党员、优秀团员”等评选活动，充分发挥典型示范作用。

3公益支持

公司以奉献爱心回报社会，诠释企业的价值观念和人文精神。公司积极参与行业发展、抗震救灾、慰问困难人群、扶助困难职工等多项社会公益事业。

表 3-6  公司公益事业支点领域持重

  图3-4  公司员工慰问敬老院孤寡老人和困难员工